Güzellik salonu açmak için gereken para yalnız tadilat ve cihaz bedeli değildir. Kira/depozito, şirket ve ruhsat işlemleri, ilk stok, personel, işletme sahibinin geçimi ve gelir başlamadan ödenen giderler aynı nakit ihtiyacını etkiler. En yararlı toplam, kendi tekliflerinize ve hangi ayda ödeme yapacağınıza dayanır.
Açılış bütçesine hangi kalemleri eklemelisiniz?
| Kalem | Nasıl ele alınır? | Sık hata |
|---|---|---|
| Depozito / peşin kira | Depozito bağlanan nakit; peşin kira hangi ayları kapsıyorsa işaretlenir | Peşin ödenen kirayı aylık çıkışta yeniden saymak |
| Tadilat ve ekipman | Fiyat, ödeme ayı, dahil işler ve vergi bazıyla girilir | Eksik kurulum veya altyapıyı sıfır kabul etmek |
| Kuruluş ve ruhsat | Başvuran, faaliyet ve kuruma ait güncel tarifeyle fiyatlanır | Eski yıl tarifesini bugüne taşımak |
| Personel ve sahibin çekişi | Bordro/yan gider ve sahibin nakit ihtiyacı ayrı kaydedilir | Aynı işçiliği hizmet sarfında tekrar saymak |
| Stok ve sarf | Açılışta tutulan stok ve sonraki yenileme ödemeleri ayrılır | Stok alımıyla tüketimi nakit çizelgesinde karıştırmak |
| Finansman | Özkaynak, kredi ve geri ödeme ayrı hareketlerdir | Borç girişini hizmet geliri saymak |
Normal kira, devren kiralık ve devren satılık
Normal kiralamada kira teklifi tek başına toplam mekan maliyeti değildir: aidat, depozito, peşin ödeme, tadilat ve açılış gecikmesi de fiyatlandırılır. Semt/mahalle veya plaza karşılaştırmasında alanın net/brüt tanımını, vergi bazını, aidata dahil hizmetleri ve teklif tarihini aynılaştırın. Veri yoksa kendi teklifinizle devam edin.
“Devren satılık” ifadesi taşınmazın tapusunun da satıldığı anlamına gelmeyebilir. Devir bedeline ekipman, stok, marka/kullanım hakları ve devredenin hangi taahhütleri dahil? Kira devam ediyor mu, depozito yeniden yatırılacak mı, tadilat gerekecek mi? Her kalemi ayrı belirtin. Franchise varsa giriş bedeli ve sürekli paylar bu gider katmanlarına eklenir; kira modelini tek başına değiştirmez.
Devralma teklifinde nelerin dahil olduğunu ayırma
Ekipman teklifini toplam maliyete bağlayın
Teklifin kurulum, eğitim, nakliye, ilk sarf, bakım ve garanti kapsamını aynı tabloda karşılaştırın. Cihaz uygunluğu çözülmeden yalnız düşük fiyatla alım kararı vermeyin. Şimdi sunmayacağınız hizmet için ekipman almak açılış nakdini bağlayabilir; talep ve kapasiteyi önce test edin.
Toplam finansman ihtiyacını çift saymadan hesaplayın
Önce ay ay tahsilatı ve bütün nakit çıkışlarını yazın. Finansman girişi olmadan kümülatif nakdin en düşük değerini bulun; oluşan en büyük açığa seçtiğiniz nakit tamponunu bir kez ekleyin. Açılış ve sonraki işletme giderleri bu çizelgede zaten yer alır. Sonuca tekrar “altı aylık tüm masraflar” eklemek aynı gideri ikinci kez sayabilir.
Kredi/özkaynak planı bu ihtiyacın nasıl karşılanacağını gösterir. Kredi vadesi ve geri ödeme maliyetleri nakit dengesini değiştirir; hizmet kârlılığıyla aynı sonuç değildir. Eksik maliyetleri gizleyip büyük ve kesin bir yatırım toplamı vermek yerine bilinen alt toplamı ve açık kalemleri birlikte tutun.
Dar hizmet kapsamı, sahibi aktif çalışan
- Fiyatlar, ücretler ve kiralar yalnız hesap anlatımı için seçildi; asgari ücret veya yerel rayiç değildir.
- Tutarlar ödenecek/alınacak nakit varsayımıdır; ayrı KDV/vergi netleştirmesi modellenmedi. Harç/kuruluş tutarı bilinmiyor ve sonuçta eksik gösterilir.
- Ay 0–5 arası altı ay; sahibin çekişi ve personel maliyeti baştan başlar. Doluluk, aynı başlangıç ufku içinde karşılaştırılır.
- İlk stok dönem boyunca korunan güvenlik stoğudur; hizmet başı sarf nakdi tüketilen stoğun aylık yenilenmesini içerir. Elde kalan stok yeniden gelir sayılmaz.
| Kalem | Varsayım | Ödeme zamanı |
|---|---|---|
| Kira / aidat | ₺25.000 / ₺3.000 | Her ay, açılıştan önce de |
| Personel / sahibin çekişi | ₺0 / ₺30.000 | Her ay, aynı tutarı hizmet maliyetinde tekrar sayma |
| Diğer aylık | ₺12.000 | Her ay |
| Depozito | ₺50.000 | Ay 0; giderden farklı nakit bağlama |
| Devir bedeli | ₺0 | Ay 0; taşınmaz mülkiyeti dahil değil |
| Tadilat | ₺180.000 | Ay 0 |
| Ekipman | ₺120.000 | Ay 0 |
| Ruhsat / kuruluş işlemleri | Fiyatlandırılmadı | Ay 0 |
| İlk stok | ₺20.000 | Ay 0 |
| Nakit tamponu | ₺50.000 | Finansman açığına bir kez eklenir |
| Hizmet | Fiyat / değişken gider | Aylık hedef / süre |
|---|---|---|
| Seçilen kozmetik hizmet | ₺1.000 / ₺200 | 120 tamamlanan randevu / hazırlık dahil 60 dakika |
Aylık kullanılabilir personel süresi 140 saat, oda süresi 140 saat. İlk gelir ayı 1; Ay 0 taahhütlerin başladığı aydır. Tahsilat hizmet ayında yapılır; bu örneklerde yeni paket satışı yoktur. Devirde daha önce ödenmiş hizmet varsa tabloda kalan yükümlülük görülür.
| Ay | Tahsilat / kazanılmış gelir | Toplam çıkış / kümülatif nakit |
|---|---|---|
| 0 · açılış öncesi | ₺0 / ₺0 | ₺440.000 / -₺440.000 |
| 1 · açık | ₺60.000 / ₺60.000 | ₺82.000 / -₺462.000 |
| 2 · açık | ₺84.000 / ₺84.000 | ₺86.800 / -₺464.800 |
| 3 · açık | ₺108.000 / ₺108.000 | ₺91.600 / -₺448.400 |
| 4 · açık | ₺120.000 / ₺120.000 | ₺94.000 / -₺422.400 |
| 5 · açık | ₺120.000 / ₺120.000 | ₺94.000 / -₺396.400 |
| Senaryo | Bilinen başlangıç nakit çıkışı | Bilinen açığı kapatma + tampon |
|---|---|---|
| Beklenen talep | ₺440.000 | ₺514.800 |
| Bir ay geç açılış | ₺510.000 | ₺562.800 |
| Talep %40 düşük | ₺440.000 | ₺604.800 |
Eksik kalemler: Ruhsat / kuruluş işlemleri Eksik tutarlar bulunduğunda sonuç tam finansman ihtiyacı değildir. İlave altı aylık işletme giderini bu sonuca eklemek aynı açığı iki kez sayabilir.
Dönem sonunda kalan ön ödemeli hizmet: 0 seans. Başabaş: 88 tamamlanan randevu/ay; kapasite testi: tanımlı toplam süreye sığıyor. Talep garantisi değildir. Paylaşılan özel cihaz/oda darboğazı ayrıca incelenir.
Finansman görünümü ayrıdır: burada özkaynak ve borç girişi varsayılmadı. Belirlenen ihtiyacı hangi ayda hangi kaynaktan karşılayacağınızı planınıza ekleyin; kredi geri ödemesini de ayrı nakit hareketi olarak girin.
Birden fazla hizmet, ekip ile işletme
- Fiyatlar, ücretler ve kiralar yalnız hesap anlatımı için seçildi; asgari ücret veya yerel rayiç değildir.
- Tutarlar ödenecek/alınacak nakit varsayımıdır; ayrı KDV/vergi netleştirmesi modellenmedi. Harç/kuruluş tutarı bilinmiyor ve sonuçta eksik gösterilir.
- Ay 0–5 arası altı ay; sahibin çekişi ve personel maliyeti baştan başlar. Doluluk, aynı başlangıç ufku içinde karşılaştırılır.
- İlk stok dönem boyunca korunan güvenlik stoğudur; hizmet başı sarf nakdi tüketilen stoğun aylık yenilenmesini içerir. Elde kalan stok yeniden gelir sayılmaz.
| Kalem | Varsayım | Ödeme zamanı |
|---|---|---|
| Kira / aidat | ₺45.000 / ₺6.000 | Her ay, açılıştan önce de |
| Personel / sahibin çekişi | ₺100.000 / ₺35.000 | Her ay, aynı tutarı hizmet maliyetinde tekrar sayma |
| Diğer aylık | ₺24.000 | Her ay |
| Depozito | ₺90.000 | Ay 0; giderden farklı nakit bağlama |
| Devir bedeli | ₺0 | Ay 0; taşınmaz mülkiyeti dahil değil |
| Tadilat | ₺450.000 | Ay 0 |
| Ekipman | ₺500.000 | Ay 0 |
| Ruhsat / kuruluş işlemleri | Fiyatlandırılmadı | Ay 0 |
| İlk stok | ₺45.000 | Ay 0 |
| Nakit tamponu | ₺100.000 | Finansman açığına bir kez eklenir |
| Hizmet | Fiyat / değişken gider | Aylık hedef / süre |
|---|---|---|
| Hizmet A | ₺1.200 / ₺240 | 180 tamamlanan randevu / hazırlık dahil 60 dakika |
| Hizmet B | ₺900 / ₺180 | 160 tamamlanan randevu / hazırlık dahil 45 dakika |
Aylık kullanılabilir personel süresi 360 saat, oda süresi 400 saat. İlk gelir ayı 1; Ay 0 taahhütlerin başladığı aydır. Tahsilat hizmet ayında yapılır; bu örneklerde yeni paket satışı yoktur. Devirde daha önce ödenmiş hizmet varsa tabloda kalan yükümlülük görülür.
| Ay | Tahsilat / kazanılmış gelir | Toplam çıkış / kümülatif nakit |
|---|---|---|
| 0 · açılış öncesi | ₺0 / ₺0 | ₺1.295.000 / -₺1.295.000 |
| 1 · açık | ₺180.000 / ₺180.000 | ₺246.000 / -₺1.361.000 |
| 2 · açık | ₺250.800 / ₺250.800 | ₺260.160 / -₺1.370.360 |
| 3 · açık | ₺324.000 / ₺324.000 | ₺274.800 / -₺1.321.160 |
| 4 · açık | ₺360.000 / ₺360.000 | ₺282.000 / -₺1.243.160 |
| 5 · açık | ₺360.000 / ₺360.000 | ₺282.000 / -₺1.165.160 |
| Senaryo | Bilinen başlangıç nakit çıkışı | Bilinen açığı kapatma + tampon |
|---|---|---|
| Beklenen talep | ₺1.295.000 | ₺1.470.360 |
| Bir ay geç açılış | ₺1.505.000 | ₺1.614.360 |
| Talep %40 düşük | ₺1.295.000 | ₺1.737.720 |
Eksik kalemler: Ruhsat / kuruluş işlemleri Eksik tutarlar bulunduğunda sonuç tam finansman ihtiyacı değildir. İlave altı aylık işletme giderini bu sonuca eklemek aynı açığı iki kez sayabilir.
Dönem sonunda kalan ön ödemeli hizmet: 0 seans. Başabaş: 248 tamamlanan randevu/ay; kapasite testi: tanımlı toplam süreye sığıyor. Talep garantisi değildir. Paylaşılan özel cihaz/oda darboğazı ayrıca incelenir.
Finansman görünümü ayrıdır: burada özkaynak ve borç girişi varsayılmadı. Belirlenen ihtiyacı hangi ayda hangi kaynaktan karşılayacağınızı planınıza ekleyin; kredi geri ödemesini de ayrı nakit hareketi olarak girin.
Mevcut salonu devralma
- Fiyatlar, ücretler ve kiralar yalnız hesap anlatımı için seçildi; asgari ücret veya yerel rayiç değildir.
- Tutarlar ödenecek/alınacak nakit varsayımıdır; ayrı KDV/vergi netleştirmesi modellenmedi. Harç/kuruluş tutarı bilinmiyor ve sonuçta eksik gösterilir.
- Ay 0–5 arası altı ay; sahibin çekişi ve personel maliyeti baştan başlar. Doluluk, aynı başlangıç ufku içinde karşılaştırılır.
- İlk stok dönem boyunca korunan güvenlik stoğudur; hizmet başı sarf nakdi tüketilen stoğun aylık yenilenmesini içerir. Elde kalan stok yeniden gelir sayılmaz.
| Kalem | Varsayım | Ödeme zamanı |
|---|---|---|
| Kira / aidat | ₺35.000 / ₺5.000 | Her ay, açılıştan önce de |
| Personel / sahibin çekişi | ₺50.000 / ₺30.000 | Her ay, aynı tutarı hizmet maliyetinde tekrar sayma |
| Diğer aylık | ₺18.000 | Her ay |
| Depozito | ₺70.000 | Ay 0; giderden farklı nakit bağlama |
| Devir bedeli | ₺650.000 | Ay 0; taşınmaz mülkiyeti dahil değil |
| Yenileme | ₺100.000 | Ay 0 |
| Mevcut ekipman | Devir bedeline dahil | Yeniden nakit çıkışı sayılmaz |
| Devir / ruhsat / kuruluş işlemleri | Fiyatlandırılmadı | Ay 0 |
| Mevcut stok | Devir bedeline dahil | Yeniden nakit çıkışı sayılmaz |
| Nakit tamponu | ₺80.000 | Finansman açığına bir kez eklenir |
| Hizmet | Fiyat / değişken gider | Aylık hedef / süre |
|---|---|---|
| Devralınan hizmet | ₺1.100 / ₺220 | 200 tamamlanan randevu / hazırlık dahil 60 dakika |
Aylık kullanılabilir personel süresi 250 saat, oda süresi 260 saat. İlk gelir ayı 1; Ay 0 taahhütlerin başladığı aydır. Tahsilat hizmet ayında yapılır; bu örneklerde yeni paket satışı yoktur. Devirde daha önce ödenmiş hizmet varsa tabloda kalan yükümlülük görülür.
| Ay | Tahsilat / kazanılmış gelir | Toplam çıkış / kümülatif nakit |
|---|---|---|
| 0 · açılış öncesi | ₺0 / ₺0 | ₺958.000 / -₺958.000 |
| 1 · açık | ₺22.000 / ₺110.000 | ₺160.000 / -₺1.096.000 |
| 2 · açık | ₺154.000 / ₺154.000 | ₺168.800 / -₺1.110.800 |
| 3 · açık | ₺198.000 / ₺198.000 | ₺177.600 / -₺1.090.400 |
| 4 · açık | ₺220.000 / ₺220.000 | ₺182.000 / -₺1.052.400 |
| 5 · açık | ₺220.000 / ₺220.000 | ₺182.000 / -₺1.014.400 |
| Senaryo | Bilinen başlangıç nakit çıkışı | Bilinen açığı kapatma + tampon |
|---|---|---|
| Beklenen talep | ₺958.000 | ₺1.190.800 |
| Bir ay geç açılış | ₺1.096.000 | ₺1.278.800 |
| Talep %40 düşük | ₺958.000 | ₺1.383.040 |
Eksik kalemler: Devir / ruhsat / kuruluş işlemleri Eksik tutarlar bulunduğunda sonuç tam finansman ihtiyacı değildir. İlave altı aylık işletme giderini bu sonuca eklemek aynı açığı iki kez sayabilir.
Dönem sonunda kalan ön ödemeli hizmet: 0 seans. Başabaş: 157 tamamlanan randevu/ay; kapasite testi: tanımlı toplam süreye sığıyor. Talep garantisi değildir. Paylaşılan özel cihaz/oda darboğazı ayrıca incelenir.
Finansman görünümü ayrıdır: burada özkaynak ve borç girişi varsayılmadı. Belirlenen ihtiyacı hangi ayda hangi kaynaktan karşılayacağınızı planınıza ekleyin; kredi geri ödemesini de ayrı nakit hareketi olarak girin.
Açılış gecikirse bütçe nasıl değişir?
Karşılaştırmada ödeme ayları korunup ilk hizmet ayı bir ay ileri alınır. Kira, aidat ve personel taahhüdü sürerken gelir kaybolur. Gerçek sözleşmenizde personel başlangıcını veya bir taksiti erteleyebiliyorsanız ilgili ödeme ayını ayrıca değiştirin. Örnekte talep takvimi aynı takvim aylarına bağlıdır; gecikme sonrası yeniden başlayan bir müşteri rampası ayrıca daha zayıf sonuç üretebilir.
Beklediğiniz kadar randevu gelmezse ne olur?
Düşük talep karşılaştırması her ay hedefi %40 azaltır; fiyat ve sabit taahhütler değişmez. Bu oran sektör tahmini değildir, dayanıklılık testidir. Randevu sayısı için yalnız yerel talep değil çalışan ve oda süresi de sınırdır. Gerçekleşmeyen randevuya gelir yazmayın; iptal ve no-show için tamamlanan adetleri esas alın.
Paket tahsilatı ile kazanılmış geliri ayırın
Ön ödemeli altı seansın parasını bugün alabilirsiniz; henüz sunulmayan seanslar gelecekte personel zamanı ve sarf gerektirir. Devir örneğinde önceki işletmecinin tahsil ettiği seanslar yeni işletmede hizmet ve değişken gider yaratır, yeniden para yaratmaz. Kalan seans yükümlülüğünü, iade kapsamını ve dönem sonrası kapasiteyi ayrıca takip edin.
Ciro, tahsilat ve nakit ayrımı
Aylık giderleri karşılamak için gereken iş hacmi
Başlangıç parasını bulmak modelin sürdürülebilir olduğunu göstermez. Hizmet başına katkı, sabit gider ve teslim edilebilir kapasite birlikte yeterli olmalıdır. Örneğin başabaş için gereken randevu sayısı oda veya personel sınırını aşıyorsa yatırım girdilerini yeniden ele alın.
Başabaş için gereken randevu sayısı
Kendi teklif ve başlangıç nakdi çalışma sayfanız
| Girdi | Siz doldurun | Kontrol |
|---|---|---|
| Kira / aidat / alan | Tutar, net-brüt alan ve teklif tarihi | Semt/mahalle/plaza ve dahil hizmetler |
| Depozito / peşin kira | Tutar ve kapsanan aylar | İade/mahsup koşulu, çift sayım |
| Tadilat / ekipman | Kapsam, teklif, vergi bazı ve ödeme ayı | Nakliye/kurulum/izin ve gecikme |
| Personel / sahibi | Başlangıç ayı ve aylık toplam | Ücret ve hizmet değişken giderinde tekrar yok |
| Kuruluş / ruhsat | Kurum, tarife tarihi, açık kalemler | Bilinmiyorsa fiyatlandırılmadı |
| Finansman | Özkaynak/borç tarihi ve geri ödeme | Nakit açığı hangi ay kapanıyor? |
Genel bir tutar yerine kendi açılış bütçenizi oluşturun. Kira, ekipman ve diğer giderler için topladığınız tekliflerle başlayın. Bu yazıdaki örnekler planınıza otomatik yüklenmez; kendi tutarlarınızı girin.
Genel güzellik salonu açılış rehberi
Değişiklik geçmişi
- · Kaynak kapsamları, çalışma tabloları ve sonraki adımlar ile yayımlandı.